Tag Archives: David De Cremer

Management Tomorrow congres over ingrediënten van proactief leiderschap

Hoe gaat het met uw zelfcontrole? Met het mijne kan het nog altijd beter. Toen ik deze morgen vaststelde dat ik mijn schriftje gisteren op het management tomorrow congres vergeten ben, was het huis even te klein. Gelukkig was er … Continue reading

Posted in Comments & events, Dutch | Tagged , , , , , , , , , , , | Leave a comment

David De Cremer over uitstelgedrag en leiderschap

In zijn nieuwste leiderschapsboek ontleedt David De Cremer, haarfijn hoe leiderschap lijdt onder uitstelgedrag. Het fenomeen is herkenbaar. De nodige actie en beslissingen zijn vaak duidelijk, maar ze worden uitgesteld of zijn halfslachtig. Elke stap lijkt “too little, too late”. … Continue reading

Posted in Academic insights & evidence, Dutch | Tagged , , , , , , | 3 Comments

Howard Gutman about leadership: “If you want to find it, come to Belgium.”

“The world has never had a stronger need for leadership than today,” opened Ingar Skaug his speech at CCL’s Day for Change yesterday. They presented their renewed EMEA campus to the world and I was impressed: state of the art … Continue reading

Posted in Comments & events, English | Tagged , , , , , , , , , , , | Leave a comment

Leadership talks the walk.

“Walk the talk” is one of the most used clichés on leadership. And the importance of role modeling is undoubted. Transformational leadership theorists [i] call it ‘idealized influence’ and it is a core element in all positive leadership theories [ii]: giving the example … Continue reading

Posted in 17. Being the example & sensemaking, 19 leadership thoughts, Academic insights & evidence, English | Tagged , , , , , , , , , , , | 1 Comment

David De Cremers inzichten werken als spiegel voor de politiek.

David De Cremer heeft het in zijn nieuwe boek “onderhandelen op mensenmaat”* over het menselijke, irrationele aspect in onderhandelingssituaties. We hebben vooroordelen. We interpreteren situaties meestal vanuit ons eigen voordeel. We gaan er gemakshalve maar foutievelijk van uit dat de tegenpartij … Continue reading

Posted in Comments & events, Dutch | Tagged , , , , , | 2 Comments

“Do nice guys finish last?”

“No,” answered Tom Tyler. And he proved it with scientific evidence at the  academic TiasNimbas conference on leading with integrity. Fair guys build superior forms of organisations,  especially if they are fair in interpersonal relationships. They show respect, empathy and don’t divide teams … Continue reading

Posted in 14. Authenticity & integrity, Academic insights & evidence, Comments & events, English | Tagged , , , , | Leave a comment

Hoe herken je de dame met de paraplu?

Een vijftigtal mensen verzamelden zich vandaag in de koude Darwinzaal van de Antwerpse Zoo om zich te bezinnen over leiderschap. Ze warmden zich op aan het verzorgde en heldere pleidooi voor goed leiderschap van Patrick Vermeren. De wetenschap kan wel … Continue reading

Posted in Comments & events, Dutch | Tagged , , , , | Leave a comment