Behou de status quo: doe aan leiderschap!

“You will be told that you have a responsibility to be leaders. That what the world needs more than ever are leaders. That we suffer from a lack of leadership. That with your education, your values, your ability to apply social media, your global vision, your youthful idealism, you will be the next generation of leaders!

Now. Listen. Very. Carefully.

Pay no attention to any of that. That is what we call hogwash.” *

Het is nooit genoeg. De vragen blijven komen. De eisen stapelen zich op. De onzekerheden groeien. Maar we willen niet veranderen. We willen dat de dingen blijven zoals ze zijn. Diep van binnen zijn we tevreden over onszelf. We doen ons best. We zetten ons in. We hebben ons gelijk. En we verwachten het te krijgen. We willen felicitaties van de jury! Nous voulons de l’amour!

Een heel goede manier om de status quo te behouden en toch niet tegendraads of weerstandig over te komen: doe aan ‘leiderschap’! Het is de ideale bliksemafleider en toch blijf je politiek correct in het nieuwnormale tijdperk.

1. Stel de vraag: “wat is leiderschap?” Zolang we zoeken naar definities en naarstig modellen bouwen, hoeven we niets aan ons eigen gedrag te veranderen.

2. Of beter nog, geef de vraag door aan iemand anders.  Aan HR bij voorbeeld. Of aan je mentor/coach/peter/advisor. Laat hen definiëren, modelleren, evalueren. Zolang de andere ermee bezig zijn, hoeven we niets aan ons eigen gedrag te veranderen.

3. Ook niet slecht: associeer leiderschap met de andere. “Er is een gebrek aan leiderschap aan de top/bij het middle management/bij onze medewerkers (schrap wat niet past).” Zolang de anderen moeten veranderen, hoeven we niets aan ons eigen gedrag te veranderen.

4. Praat over coachen en inspireren, maar blijf even hard controleren en dwingen. Zolang het discours dubbel is,  hoeven we niets aan ons gedrag te veranderen.

4. Voedt de discussie: “Heb je het nu over business of persoonlijk leiderschap? Is dat niet meer iets voor leidinggevenden? Kan je van iedereen leiders maken?” Zolang we mist spuien, hoeven we niets aan ons gedrag te veranderen.

5. Creëer paradoxen. “Ja, we willen dat de mensen kritisch denken en lef tonen. Maar het moet wel binnen ons kraam passen.” Zolang we paradoxen voeden, hoeven we niets aan ons gedrag te veranderen.

Het vraagstuk ‘leiderschap’ is een fantastische stabilisator. “Ja we doen aan leiderschap! En voor de rest doen we wat we ‘moeten’ doen.”

About Koen Marichal

Director Future Leadership Initiative at Antwerp Management School
This entry was posted in Comments & events, Dutch and tagged , , . Bookmark the permalink.

One Response to Behou de status quo: doe aan leiderschap!

  1. Bedankt om dit te delen. Heel mooi aangebracht en spijtig genoeg oh zo waar. Nog veel succes gewenst om uw studenten de mogelijkheid te geven zoveel (zelf)inzicht te verwerven dat ze bereid zijn de stap te zetten van het ‘doen’ naar het ‘zijn’.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s