Tags
2.0 antwerp management school authenticiteit authentic leadership authority David De Cremer development dialogue Dirk Beeuwsaert Frank Van Massenhove herman van rompuy hr jacques rogge Jesse Segers Joost Callens leadership leadership development leadership interview leadership thoughts leading from the middle leiderschap leiderschapsontwikkeling management middle management newnormal newnormal leadership Nicola Pless nieuwnormaal ontwikkeling peter hinssen philippe naert reflection responsibility Robert Cialdini Ronald Heifetz self awareness shared leadership social influence Thomas Maak Toon Bossuyt transformational leadership trust VMA Wouter Torfs zelfbewustzijn-
- 24,206 hits
Twitter Updates
- Gennez in #dsweekblad: "we hebben nood aan daadkrachtige leiders". Altijd opnieuw heimwee naar #dominantleiderschap. 1 day ago
- =workspace for development. RT @duvandre: Just posted a photo @AntwMgtSchool instagr.am/p/LAN5c4rKCl/ 2 days ago
- RT @vandeWerk: Very Well Done! From Love to Bingo | 873 Stock Photos | by Getty Images [video] bit.ly/KKmxYm #viral #ad 2 days ago
- @vandeWerk bedankt om te volgen Bastiaan. Ik volg met plezier terug. happy twitter. Koen 2 days ago
- yfrog.com/nzag1hwj bij Joost Callens over #leiderschap en middle mgmt. #Durabrik Inspiratieruimte is klaar en top. 2 days ago
-
Top Posts
- Ronald Heifetz* on leadership - Part II: the difference between power, authority and leadership
- Jacques Rogge on leadership: "Self-knowledge is probably the most difficult trait to have."
- Leiderschap volgens André Pelgrims: "Kan het lichaam van je organisatie je hallucinante targets aan?"
- Dirk Beeuwsaert over leiderschap: te veel vrijheid leidt tot machtsdiscussies
- Leadership thought 8: "Leadership develops talent in everyone."
Blogroll
Tag Archives: VMA
Is een topmanager bijgevolg ook een topsporter en omgekeerd ?
Om die vraag te beantwoorden organiseerde vMA gisteren een debat. Vijf experten, met elk een eigen idee over de link tussen sport en management, vormden het panel van de avond en deelden hun mening over een vijftal stellingen. In het … Continue reading
Posted in Uncategorized
Tagged leiderschap, management, selfleadership, sport, topsport, VMA
1 Comment
Leiderschapsontwikkeling is spannend, niet pleasing.
Over leiderschap wordt heel veel gepraat en en nog meer gediscussieerd. Over leiderschapsontwikkeling minder. Vorige woensdag gaven we feedback aan 10 wijze mentoren die gedurende een jaar 10 jonge managers begeleid hebben in hun leiderschap. Het project van VMA is een … Continue reading
Leadership thought 9: Fools rush in where angels fear to thread (A. Pope)
Each situation has it’s own challenges and rules and leadership adapts to it. “Leadership is like a chameleon”, spoke Dr. Peter Piot as he received the leadership award in 2010 from the Flemish Management Association. “Chameleons adapt to the environment, … Continue reading
Posted in leadership, management, shared, social change
Tagged context, leadership, leadership thoughts, management, Peter Piot, philippe naert, Ronald Heifetz, shared leadership, VMA
Leave a comment
Over shared leadership, identiteitsontwikkeling & “Moeten er nog managers zijn?”
“Hebben we nog managers nodig?” was de titel van het VMA-debat gisterenavond op de boekenbeurs. De titel was gekozen toen Jos “Bullshit Management” Verveen nog aangekondigd was. In zijn afwezigheid maakte Jo Sanders elegant en doeltreffend komaf met Verveens provacatieve ideeën over … Continue reading
Posted in leadership, leiderschap, macht, management, self awareness, shared, story-telling
Tagged antwerp management school, boekenbeurs, herman van rompuy, Jesse Segers, jo sanders, Jos Verveen, leiderschapsidentiteit, leiderschapsontwikkeling, management, possible selves, shared leadership, VMA
1 Comment
Philippe Naert over leiderschap 2.0: “leiderschap is een team.”
In de statige salonkamers van de Nationale Bank van België voor een publiek van een 40-tal hoofdzakelijk mannelijke senior zakenlieden deelde Philippe Naert, decaan Antwerp Management School zijn inzichten over het nodige leiderschap voor de toekomst. Zijn jarenlange ervaring aan … Continue reading
Dr. Peter Piot about leadership: “What would the chameleon do?”
Dr. Paul Stoffels, Director R & D Johnson & Johnson talking about Dr. Peter Piot: “He has changed dramatically the course of AIDS in the world. He first has put AIDS on the agenda of the world leaders. Before him … Continue reading