Tag Archives: leiderschapsontwikkeling

De leiderschapsladder*

Posted on May 2, 2012 by

Je leert, je doet opdrachten, examens. Je zoekt, je twijfelt, je experimenteert. Je maakt plezier, vrienden. Je leest, gaat naar films, speelt spelletjes, danst. Je sport, zorgt voor eten, verdient extra geld. Je neemt verantwoordelijkheid. Voor werkgroepjes, scoutswelpen, activiteiten. Je … Continue reading →

Posted in leiderschap | Tagged , | Leave a comment

Leading from the middle Part III: Middle managers en hun leiderschapsclaim

Posted on April 23, 2012 by

Na het schrijven van hun leiderschapsverhaal en het uitvoeren van een leiderschapsexperiment was het voor de 24 deelnemers aan de Masterclass Leadership For Middle Management tijd om hun leiderschapsclaim uit te werken en te delen met elkaar via reflectiepapers en intervisie. Uit die papers … Continue reading →

Posted in leiderschap, middle manager | Tagged , , , , | Leave a comment

Leiderschap volgens André Pelgrims: “Kan het lichaam van je organisatie je hallucinante targets aan?”

Posted on April 20, 2012 by

“Leiderschap heeft klappen gekregen. Een aantal dogma’s zijn gesneuveld. Er is een purificatie aan de gang,” oreerde André Pelgrims gisteren met veel uitroeptekens voor een zaal van meer dan 100 personeelsmanagers en CEO’s. Pelgrims ontwikkelt leiderschap onder meer via het … Continue reading →

Posted in authenticiteit, leiderschap, ontwikkeling, vertrouwen | Tagged , , , , , , , | Leave a comment

Leading from the middle part II: “Ik vrees dat het zeer kunstmatig is.”

Posted on March 11, 2012 by

In eerdere blogs beschreef ik de start van een nieuw leiderschapsprogramma voor middle managers en een eerste reflectiemoment over de effectiviteit ervan. Tijdens de tweede van vier modules kregen de deelnemers de opdracht om een experiment aan te gaan en daarvan verslag … Continue reading →

Posted in leiderschap, middle manager, ontwikkeling, verantwoordelijkheid, vertrouwen, zelfkennis | Tagged , , , , , , , , | 1 Comment

“You don’t need to follow me!” Leiderschapsontwikkeling bij studenten

Posted on February 11, 2012 by

Leren is “meer van hetzelfde”, sterker en beter worden in een bepaalde discipline. Leren is zelfbevestigend. Ontwikkelen is onderliggende axioma’s in vraag stellen, bepaalde overtuigingen en principes loslaten en andere verwerven. Ontwikkelen is spannend. Het onderscheid is wezenlijk en heeft verregaande … Continue reading →

Posted in development, leadership, leiderschap, ontwikkeling | Tagged , , , , , , , , , | 1 Comment

Leading from the middle: “Leiderschap heeft geen functiebeschrijving.”

Posted on January 13, 2012 by

In eerdere blogs beschreef ik het belang van het creëren van spanning om te kunnen ontwikkelen en over de start van een nieuw leiderschapsprogramma voor middle managers. Vandaag kunnen we een tussenstand maken. De 24 deelnemers hadden als opdracht meegekregen om een reflectieverslag … Continue reading →

Posted in leiderschap, middle manager, ontwikkeling, story-telling, verantwoordelijkheid, vertrouwen, zelfkennis | Tagged , , , , , , , | 7 Comments

Leading from the middle: start van nieuw leiderschapsprogramma voor middle managers.

Posted on November 30, 2011 by

Na een jaar van intensieve voorbereiding ‘from scratch’  en in continu en open overleg met alle stakeholders is maandag de eerste module van de nieuwe Master Class for Middle Managers van start gegaan. De opzet is ambitieus: een grote diverse … Continue reading →

Posted in leiderschap, middle manager, ontwikkeling, story-telling, verantwoordelijkheid, vertrouwen, zelfkennis | Tagged , , , , | 2 Comments

Over shared leadership, identiteitsontwikkeling & “Moeten er nog managers zijn?”

Posted on November 4, 2011 by

“Hebben we nog managers nodig?” was de titel van het VMA-debat gisterenavond op de boekenbeurs. De titel was gekozen toen Jos “Bullshit Management” Verveen nog aangekondigd was. In zijn afwezigheid maakte Jo Sanders elegant en doeltreffend komaf met Verveens provacatieve ideeën over … Continue reading →

Posted in leadership, leiderschap, macht, management, self awareness, shared, story-telling | Tagged , , , , , , , , , , , | 1 Comment

Philippe Naert over leiderschap 2.0: “leiderschap is een team.”

Posted on October 18, 2011 by

In de statige salonkamers van de Nationale Bank van België voor een publiek van een 40-tal hoofdzakelijk mannelijke senior zakenlieden deelde Philippe Naert, decaan Antwerp Management School zijn inzichten over het nodige leiderschap voor de toekomst. Zijn jarenlange ervaring aan … Continue reading →

Posted in 2.0, complexiteit, leadership, leiderschap, middle manager, team, vertrouwen, zelfkennis | Tagged , , , , , , , | Leave a comment

De overheid doet aan leiderschap

Posted on May 7, 2011 by

Vier getuigenissen van topambtenaren en 23 cases uit de (semi-)publieke sector zorgden gisteren op de trefdag van HR public voor een overvloed aan leiderschapsverhalen. Meer dan 200 geïnteresseerden kwamen luisteren. De dag begon klaar en duidelijk met academische interventies over … Continue reading →

Posted in development, entrepreneurship, inspireren, leadership, leiderschap, nieuwnormaal, values, vertrouwen, zelfkennis | Tagged , , , , , , , , , | 2 Comments