Tags
2.0 antwerp management school authenticiteit authentic leadership authority David De Cremer development dialogue Dirk Beeuwsaert Frank Van Massenhove herman van rompuy hr jacques rogge Jesse Segers Joost Callens leadership leadership development leadership interview leadership thoughts leading from the middle leiderschap leiderschapsontwikkeling management middle management newnormal newnormal leadership Nicola Pless nieuwnormaal ontwikkeling peter hinssen philippe naert reflection responsibility Robert Cialdini Ronald Heifetz self awareness shared leadership social influence Thomas Maak Toon Bossuyt transformational leadership trust VMA Wouter Torfs zelfbewustzijn-
- 24,206 hits
Twitter Updates
- Gennez in #dsweekblad: "we hebben nood aan daadkrachtige leiders". Altijd opnieuw heimwee naar #dominantleiderschap. 1 day ago
- =workspace for development. RT @duvandre: Just posted a photo @AntwMgtSchool instagr.am/p/LAN5c4rKCl/ 2 days ago
- RT @vandeWerk: Very Well Done! From Love to Bingo | 873 Stock Photos | by Getty Images [video] bit.ly/KKmxYm #viral #ad 2 days ago
- @vandeWerk bedankt om te volgen Bastiaan. Ik volg met plezier terug. happy twitter. Koen 2 days ago
- yfrog.com/nzag1hwj bij Joost Callens over #leiderschap en middle mgmt. #Durabrik Inspiratieruimte is klaar en top. 2 days ago
-
Top Posts
- Ronald Heifetz* on leadership - Part II: the difference between power, authority and leadership
- Jacques Rogge on leadership: "Self-knowledge is probably the most difficult trait to have."
- Leiderschap volgens André Pelgrims: "Kan het lichaam van je organisatie je hallucinante targets aan?"
- Dirk Beeuwsaert over leiderschap: te veel vrijheid leidt tot machtsdiscussies
- Leadership thought 8: "Leadership develops talent in everyone."
Blogroll
Tag Archives: leadership interview
Wouter Torfs over leiderschap: “de leider die in het midden staat.”
Beste schoenwinkelketen van België sinds 2007. Beste werkgever tot 500 werknemers sinds 2006. 18de op de Europese ranking ‘great place to work.’ Verscholen aan de rand van een industriepark in Sint-Niklaas, in een laag, wat verouderd, anoniem industriegebouw ligt het … Continue reading
Frank Van Massenhove over leiderschap: “Traagheid is het onvoldoende streven naar het goede.”
Voor mij zit de man die met zijn team op 9 jaar tijd de FOD Zekerheid getransformeerd heeft: van 2000 naar 1300 medewerkers. De ‘dynamic offices’ leveren jaarlijks een besparing van 30 % kantoorruimte op. 40 % van zijn management … Continue reading
Posted in creativiteit, inspireren, leiderschap, trust, values, vertrouwen, vrijheid
Tagged FOD Sociale Zekerheid, Frank Van Massenhove, leadership interview, leiderschap, vertrouwen, vrijheid, waarden
3 Comments
Jan Vanhevel on ladership: “Teams are the source of the success of the organization. That’s new.”
Jan Vanhevel is since June 2009 CEO of the KBC, one of Belgians largest financial institutions with more than 50.000 employees. I meet him in his large office on the 8th floor at the KBC headquarters. What is changing … Continue reading
Posted in inspireren, zelfkennis
Tagged complexity, Jan Van Hevel, KBC, leadership, leadership interview, teams
1 Comment
Dirk Beeuwsaert over leiderschap: te veel vrijheid leidt tot machtsdiscussies
“Een organisatie heeft fundamenteel nood aan klaarheid en aan resultaten. De opsplitsing van verantwoordelijkheden dient volgens een bepaald stramien te gebeuren om conflictsituaties te vermijden en om ervoor te zorgen dat elkeen zijn verantwoordelijkheid kent en kan nemen. Uiteindelijk is … Continue reading
Posted in complexiteit, leiderschap, macht, vrijheid
Tagged complexiteit, Dirk Beeuwsaert, Electrabel, GDF Suez, leadership, leadership interview, leiderschap
3 Comments