Tag Archives: antwerp management school

Herman Van Rompuy about leadership: “We do not live in the age of mediocrity.”

Posted on May 8, 2012 by

President of the European Council Herman Van Rompuy started hesitantly, with general musings about the necessary balance between social, ecological, political, ethical and economical concerns. Van Rompuy is not the most emotional or pompous speaker. He clearly appeals more the … Continue reading →

Posted in authority, global citizen, leadership | Tagged , , , , , , , , , , , , | 3 Comments

Leading from the middle Part III: Middle managers en hun leiderschapsclaim

Posted on April 23, 2012 by

Na het schrijven van hun leiderschapsverhaal en het uitvoeren van een leiderschapsexperiment was het voor de 24 deelnemers aan de Masterclass Leadership For Middle Management tijd om hun leiderschapsclaim uit te werken en te delen met elkaar via reflectiepapers en intervisie. Uit die papers … Continue reading →

Posted in leiderschap, middle manager | Tagged , , , , | Leave a comment

Leading from the middle part II: “Ik vrees dat het zeer kunstmatig is.”

Posted on March 11, 2012 by

In eerdere blogs beschreef ik de start van een nieuw leiderschapsprogramma voor middle managers en een eerste reflectiemoment over de effectiviteit ervan. Tijdens de tweede van vier modules kregen de deelnemers de opdracht om een experiment aan te gaan en daarvan verslag … Continue reading →

Posted in leiderschap, middle manager, ontwikkeling, verantwoordelijkheid, vertrouwen, zelfkennis | Tagged , , , , , , , , | 1 Comment

“You don’t need to follow me!” Leiderschapsontwikkeling bij studenten

Posted on February 11, 2012 by

Leren is “meer van hetzelfde”, sterker en beter worden in een bepaalde discipline. Leren is zelfbevestigend. Ontwikkelen is onderliggende axioma’s in vraag stellen, bepaalde overtuigingen en principes loslaten en andere verwerven. Ontwikkelen is spannend. Het onderscheid is wezenlijk en heeft verregaande … Continue reading →

Posted in development, leadership, leiderschap, ontwikkeling | Tagged , , , , , , , , , | 1 Comment

Leading from the middle: “Leiderschap heeft geen functiebeschrijving.”

Posted on January 13, 2012 by

In eerdere blogs beschreef ik het belang van het creëren van spanning om te kunnen ontwikkelen en over de start van een nieuw leiderschapsprogramma voor middle managers. Vandaag kunnen we een tussenstand maken. De 24 deelnemers hadden als opdracht meegekregen om een reflectieverslag … Continue reading →

Posted in leiderschap, middle manager, ontwikkeling, story-telling, verantwoordelijkheid, vertrouwen, zelfkennis | Tagged , , , , , , , | 7 Comments

Een jaar gewerkt aan leiderschap…

Posted on December 22, 2011 by

1300 tweets 81 blog posts (veruit populairste: Lady Gaga :)) 19 challenging thoughts 13 key notes/workshops 9 leadership interviews 4 samenwerkingsverbanden 3 leiderschapsprogramma’s 3 persartikels 2 events 2 nieuwe medewerk-/leaders 2 white papers 1 structurele partner Slotsom? Meer dan ooit: leiderschap … Continue reading →

Posted in Uncategorized | Tagged , , | 8 Comments

Leiderschapsontwikkeling is spannend, niet pleasing.

Posted on December 13, 2011 by

Over leiderschap wordt heel veel gepraat en en nog meer gediscussieerd. Over leiderschapsontwikkeling minder. Vorige woensdag gaven we feedback aan 10 wijze mentoren die gedurende een jaar 10 jonge managers begeleid hebben in hun leiderschap. Het project van VMA is een … Continue reading →

Posted in business school, development, leiderschap, mentoring, middle manager, ontwikkeling | Tagged , , , , , , , | 2 Comments

Over shared leadership, identiteitsontwikkeling & “Moeten er nog managers zijn?”

Posted on November 4, 2011 by

“Hebben we nog managers nodig?” was de titel van het VMA-debat gisterenavond op de boekenbeurs. De titel was gekozen toen Jos “Bullshit Management” Verveen nog aangekondigd was. In zijn afwezigheid maakte Jo Sanders elegant en doeltreffend komaf met Verveens provacatieve ideeën over … Continue reading →

Posted in leadership, leiderschap, macht, management, self awareness, shared, story-telling | Tagged , , , , , , , , , , , | 1 Comment

Philippe Naert over leiderschap 2.0: “leiderschap is een team.”

Posted on October 18, 2011 by

In de statige salonkamers van de Nationale Bank van België voor een publiek van een 40-tal hoofdzakelijk mannelijke senior zakenlieden deelde Philippe Naert, decaan Antwerp Management School zijn inzichten over het nodige leiderschap voor de toekomst. Zijn jarenlange ervaring aan … Continue reading →

Posted in 2.0, complexiteit, leadership, leiderschap, middle manager, team, vertrouwen, zelfkennis | Tagged , , , , , , , | Leave a comment

Lynda Gratton teasing ‘HR as usual’ in Antwerp

Posted on June 23, 2011 by

“We all agree about the need to change the work place. We share your conclusions on the future of work. But tomorrow we, HR, go back to our companies and try to create a burning platform within our management teams. … Continue reading →

Posted in change, future, HR, leadership, management, Newnormal | Tagged , , , , , , , , | 1 Comment