Joost Callens over leiderschap: “Ik wil kwetsbaarheid een plek geven.”

 “De kei van Bouwkroniek”, “Trends Gazelle”, “Gezondste bedrijf van België”. Het is met hoge verwachtingen dat ik het gesprek aanga met Joost Callens, CEO van Durabrik en de man die op een duurzame manier het familiaal bouwbedrijf de 21ste eeuw in loodste.

Zijn ruim en gedesigned bureau met zorgvuldig gekozen kunstobjecten is een beetje in contrast met zijn eenvoudige outfit. Ook in zijn taal staan eenvoud en oprechtheid centraal. Callens is van opleiding toegepaste economist. Na zijn legerdienst als Kandidaat Reserve Officier en een uitstap in achtereenvolgens de verzekeringssector en een natuursteenbedrijf beantwoordt hij “de roep van het familiebedrijf” en start er in 1996 als verkoper.  Callens praat gemakkelijk en levendig, maar neemt bij elke vraag de nodige bedenktijd.

Uittreksel uit het interview met Joost Callens. Het volledig verslag van het interview vind je hier: Leadership Interview Joost Callens.

Commentaar?

About Koen Marichal

Director Future Leadership Initiative at Antwerp Management School
This entry was posted in authenticiteit, development, leiderschap, nieuwnormaal, ontwikkeling, transformational, vertrouwen, zelfkennis and tagged , , , , , , . Bookmark the permalink.

2 Responses to Joost Callens over leiderschap: “Ik wil kwetsbaarheid een plek geven.”

  1. Pingback: Leadership thought 14: “Are you honest or just pulling the strings?” | Thefutureleadershipinitiative

  2. Pingback: Leiderschap volgens André Pelgrims: “Kan het lichaam van je organisatie je hallucinante targets aan?” | Thefutureleadershipinitiative

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Connecting to %s